REFA-TECHNIKER FÜR INDUSTRIAL ENGINEERING

REFA-TECHNIKER FÜR INDUSTRIAL ENGINEERING

Qualitätsmanagement in der Praxis

Qualität erweist sich häufig als der entscheidende Wettbewerbsvorteil. Sie wird von Produkten und Dienstleistungen, aber auch von den Prozessen der Produzenten und Anbieter selbst erwartet. Qualität ist heute für alle ein Thema. Müssen Sie ein Qualitätsmanagementsystem einführen oder pflegen? Erwerben Sie in diesem praxisbezogenen Modul die erforderliche Methodenkompetenz.

ZielGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die im Unternehmen ein Qualitätsmanagementsystem einführen, pflegen und stetig verbessern.

SEMINARZIELE
  • Sie kennen anhand eines durchgängigen Fallbeispiels die Aufgaben und Pflichten des Qualitätsmanagements.
  • Sie kennen die Werkzeuge des Qualitätsmanagements und können sie wirksam einsetzen.
  • Sie sind praxisnah mit den Zielen und Anforderungen der prozessorientierten Norm vertraut.
  • Sie stärken Ihre Kompetenz, die Qualität von Produkten und Arbeitsprozessen zu verbessern.
SEMINARINHALTE
  • Qualitätsbewusstsein – Grundlagen Qualitätsmanagement
  • Lösungsfindung mit QM-Werkzeugen
  • Risikoanalyse im QM
  • Aufbau eines Managementsystems (QM-Handbuch, Prozesse)
  • Überwachung und Verbesserung von Managementsystemen (QM)
  • Norminterpretation (DIN EN ISO 9001)
  • Zertifizierung

24 Stunden

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Qualitätsmanagement in der Praxis.

REFA-TECHNIKER FÜR INDUSTRIAL ENGINEERING

Integrierte Managementsysteme/TQM

Die Bedeutung, die Nachfrage nach dem „Wie“ und die Umsetzung von integrierter Managementsystemen nehmen in der Wirtschaft mehr und mehr zu. Das Zusammenwirken von Qualität, Umwelt, Arbeits- und Gesundheitsschutz und Energie, die Strukturen und die Abläufe in den Betrieben und die Gemeinsamkeiten der Systeme mit den Menschen in diesen Systemen haben heute einen hohen Stellenwert bei der Entwicklung und Erstellung eines Produktes. Die Gedankenwelt des TQM (Total Quality Management) – ganzheitliche Qualität – ist in allen Bereichen einer Organisation, in allen modernen Firmen, heute ein „muss“, um die Zukunft zu meistern und zu sichern. Ein Werkzeug für diese Gedankenwelt des TQM ist das europaweite EFQM-Modell.Nutzen Sie in diesem Seminar die Möglichkeit, sich praxisnah, anhand von Beispielen und Übungen, ein Bild zu machen, wie Sie diese Systeme installieren und einsetzen können, um weiterhin auf dem Markt einen hohen Stellenwert zu haben.

ZielGRUPPE

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus Entwicklung, Produktion und Qualitätswesen

SEMINARZIELE
  • Sie kennen das Zusammenwirken von Qualität, Umwelt, Arbeits- und Gesundheitsschutz und Energie als integriertes Managementsystem.
  • Sie lernen die Synergieeffekte eines integrierten Managementsystems kennen.
  • Sie kennen die Inhalte des Qualitäts-, Umwelt-, Arbeits und Gesundheitsschutzes sowie die Energienormen.
  • Sie erfahren die Management-Grundprinzipien des TQM.
  • Sie lernen die Grundkenntnisse des EFQM-Modells kennen.
SEMINARINHALTE
  • Integrierte Managementsysteme (IMS)
  • Managementprinzipien
  • Total Quality Management
  • Das EFQM-Modell

32 Stunden

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Integrierte Managementsysteme/TQM.

REFA-TECHNIKER FÜR INDUSTRIAL ENGINEERING

Basiswissen Statistik

Um Betriebsdaten anschaulich darzustellen, fundiert auszuwerten und überzeugend zu interpretieren, sind statistische Methoden unerlässlich. Werden von Ihnen statistische Analysen gefordert? Dieses Modul vermittelt Ihnen praxisbezogen die erforderlichen Kenntnisse.

ZielGRUPPE

Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen Zeitwirtschaft, Produktionsmanagement, Engineering und Qualität.

SEMINARZIELE
  • Sie verfügen über das Grundwissen zu statistischen Methoden.
  • Sie verstehen statistische Zusammenhänge.
  • Sie können statistische Daten interpretieren und in der Zeitwirtschaft, der Kostenkalkulation und bei der Überwachung von Qualitätsstandards einsetzen.
  • Sie unterstützen mit dem erworbenen Know-how zielführende Entscheidungsfindungen im Unternehmen.
SEMINARINHALTE
  • Aufgaben und Anwendungsbereiche der Statistik
  • Grundbegriffe der Wahrscheinlichkeitsrechnung
  • Messstichproben
  • Analyse qualitativer Daten
  • Lineare Regressionsrechnung
  • Schließende Statistik

24 Stunden

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Basiswissen Statistik.

REFA-TECHNIKER FÜR INDUSTRIAL ENGINEERING

Produktions- und Lagerlogistik

Ein effizienter Materialfluss und eine ausgefeilte Lagerlogistik gehören zu den betrieblichen Erfolgsfaktoren. Wie können technische und organisatorische Prozesse so optimiert werden, dass die Durchlaufzeiten möglichst kurz sind? Diese für alle Produktionsbetriebe wichtige Frage behandeln Sie mit viel Praxisbezug im Modul Produktions- und Lagerlogistik.

ZielGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Produktion, Supply-Chain-Management, Arbeitsvorbereitung sowie Lagerwesen

SEMINARZIELE
  • Sie können den Produktionsfluss systematisch analysieren, planen und bewerten.
  • Sie können mit der richtigen Dimensionierung von Materialfluss- und Lagerkapazitäten die Logistikkosten senken.
  • Sie erhöhen mit einer optimierten Produktions- und Lagerlogistik die Produktionsflexibilität Ihres Unternehmens.
SEMINARINHALTE
  • Logistik – Analyse der Grundstrukturen
  • Materialflusserfassung
  • Materialflussoptimierung
  • Logistikplanung (Förderlogistik, Fördermittel, Lagerlogistik)
  • Logistikvarianten
  • Logistikbewertung

32 Stunden

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Produktions- und Lagerlogistik.

REFA-TECHNIKER FÜR INDUSTRIAL ENGINEERING

Gestaltung von Produktionssystemen mit REFA

Wie sind Produkte fertigungs- und montagegerecht zu gestalten? Welche Methoden sollten im Betrieb genutzt werden, um das Produktionssystem weiterzuentwickeln? Wie ist vorzugehen, um Arbeitssysteme und Montagesysteme anforderungsgerecht zu planen und zu gestalten? – Diese und weitere Fragen bearbeiten Sie im Modul anhand von realitätsnahen Fallstudien und mit Hilfe der bewährten REFA-Methodik, ergänzt um neue Standardprogramme. Somit erhalten Sie fundierte theoretische Grundlagen kombiniert mit praktischen Anwendungsfällen.

ZielGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktions- und Auftragsmanagement, Industrial Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Werks- und Betriebsleiter

SEMINARZIELE
  • Sie verstehen die Prinzipien des Toyota-Produktionssystems und können diese bei der Gestaltung Ihres Produktionssystems einsetzen
  • Sie wissen, worauf es bei der Produktentwicklung ankommt, insbesondere hinsichtlich einer fertigungs- und montagegerechten Gestaltung.
  • Sie können ein Montagesystem nach den Anforderungen der Wirtschaftlichkeit und Ergonomie planen.
SEMINARINHALTE

Mit REFA Produktionssysteme gestalten

  • Nutzen von Produktionssystemen im Kontext einer globalen Produktion
  • Stufen der Entwicklung von Produktionssystemen
  • Prinzipien und Methoden des Toyota-Produktionssystems
  • Produktionssystem als Ordnungsrahmen
  • Verschwendungsarten und REFA-Ablauf- und Zeitarten
  • Praxisübungen zum Lean Management

Von der Konstruktion in die Fertigung

  • Organisation der Produktentwicklung
  • „Rapid Prototyping“-Technologien
  • Produktmodelle
  • Ziele von Produktentwicklungsprojekten
  • Grad der Kostenbeeinflussbarkeit
  • Methoden der Produktentwicklung
  • REFA-Standardprogramm
  • „Fertigungsgerechte Produktgestaltung”
  • TargetCosting

Arbeitssysteme anforderungsgerecht gestalten

  • REFA-Standardprogramme Arbeits-/ Montagesystemgestaltung
  • Morphologie der Montageorganisation
  • Taktung
  • ,,Low Cost Intelligent Automation”
  • Wandlungsfähigkeit von Montagesystemen
  • Investitionsrechnung

40 Stunden

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Seminarteilnahme

REFA-TECHNIKER FÜR INDUSTRIAL ENGINEERING

Optimieren der Wertschöpfung mit REFA

Wie optimieren wir komplexe Prozesse mit Methode? Wie können wir unseren Wertstrom – vom Waren eingang bis -ausgang – optimieren? Wie sind die Betriebsmittel zu managen, so dass sich Investitionen möglichst schnell amortisieren? Diese und weitere Fragen bearbeiten Sie im Modul anhand von Fallstudien und mit Hilfe der bewährten REFA-Methodik, ergänzt um neue Standardprogramme. Basierend auf praktischen Anwendungsfällen erhalten Sie fundierte methodische Grundlagen, um die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen zu optimieren.

ZielGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktions- und Auftragsmanagement, Industrial Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Werks- und Betriebsleiter

SEMINARZIELE
  • Sie können Prozesse zielgerecht und systematisch optimieren.
  • Sie wissen, wie die Wirtschaftlichkeit des Einsatzes von Betriebsmitteln systematisch zu verbessern ist.
  • Sie können die Methode der Wertstromgestaltung anwenden.
SEMINARINHALTE

Prozessoptimierung mit Methode

  • REFA-Standardprogramm ,,Prozessoptimierung“
  • PDCA und A3-Sheet / Problemlösungstechniken
  • Six-Sigma-Methode
  • Einordnung des PDCA in das Führungssystem (Kata)
  • Vergleich zwischen REFA- und Toyota-Methoden (SWRC, Yamazumi) zur Datenermittlung
  • Prozesskennzahlen, statistische Prozesskontrolle, FMEA

 

REFA-Standardprogramm „Management von Betriebsmitteln“

  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Von der „Theory of Constraints“ in die Praxis des Engpassmanagements
  • „Total Productive Maintenance“ als Methode zur Umsetzung des Flussprinzips
  • Statistische Optimierung der Maschinenparameter –Anwendung von „Design of Experiments“ in der Praxis

 

Gestaltung des Wertstroms

  • Ziele der Materialflussgestaltung
  • Anforderungsgerechte Organisation der Produktion
  • Methoden der Materialfluss-Steuerung (MRP, Kanban, Conwip & Co.)
  • Wertstromanalyse – die Vorgehensweise

40 Stunden

Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Seminarteilnahme.

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